| 員工結构
南粵物流不斷致力于人才資源管理与開發,重視人力資源管理制度改革創新,通過組織架构、人才結构的改進、改良和优化,努力營造一個催人向上而又寬松和諧的优良環境。
南粵物流擁有朝气蓬勃的人才隊伍。截止 2006 年 12 月,公司員工總數達到 3011 人,其中博士 1 人,碩士 49 人;擁有中、高級職稱人員 206 人;員工平均年齡 30.8 歲。年輕高素質的人才隊伍,為南粵物流的發展奠定了堅實的基礎。
人才培訓
南粵物流十分重視員工培訓与開發,從基層到中、高層管理人員均設置了長遠的人才開發培訓計划和職業生涯規划,為企業發展戰略規划進行了人才儲備。其中,對企業中高級管理人員進行工商管理、公司上市及相關知識培訓;對專業技術人員開展新知識、新技術培訓;對操作技術人員按崗位需求實施崗位培訓和相關技能培訓。南粵物流對員工培訓的投入不低于員工薪酬的2%。
人才選聘
南粵物流人才選聘主要采用外部引才和內部選才的方式。根据人力資源規划,通過崗位說明書和任職資格條件,選擇适用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從名牌高校畢業生和社會精英中挑選优秀分子加入南粵物流。通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流,建立有效的內部人才流動机制。
考核激勵
南粵物流通過對員工進行日常与年度相結合的考核,將考核結果与員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等挂鉤,建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人机制,以實現人才在公司內部各崗位的优化配置,促進公司人力資源的開發、管理与合理使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。
借助公司上市的春風,南粵物流正積极探索按生產要素分配辦法,重點針對銷售人員采用底薪加提成,軟件開發人員采用技術入股,核心人員特別是中高級管理人員持有期權等方式。
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